《老(lǎo)人(rén)與海(hǎi)》：韌性團隊培養之道(dào)

組織人(rén)事(shì)部  王穎捷

《老(lǎo)人(rén)與海(hǎi)》是(shì)美(měi)國(guó)作(zuò)家(jiā)海(hǎi)明(míng)威的(de)代表作(zuò)，它令從(cóngβ)事(shì)人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)的(de)我受益良多(duō)。

小(xiǎo)說(shuō)通(tōng)過老(lǎo)漁夫與巨魚搏鬥的(de)壯歌(gē)，淬煉出“人(rén)可(kě)以被毀滅，不δ(bù)能(néng)被打敗”的(de)硬核精神。

這(zhè)種精神內(nèi)核對(duì)組織人(rén)事(shì)工(gōng)作(zuò)具有(yǒu)三重啓示：在人(rén)才培養維度，教導我們培育↑面對(duì)挫折的(de)強韌心理(lǐ)素質；

在幹部選拔層面，彰顯長(cháng)期積累比短(duǎn)期表現(xiàn)更具成長(cháng)價值；在團隊建設角度，印證永不(bù)言棄的(de)信念是(shì)組織

攻堅克難的(de)核心動能(néng)。當前深化(huà)國(guó)企改革中，這(zhè)種精神正轉化(huà)為(w☆èi)績效考核的(de)韌性指标、挑戰試錯(cuò)的(de)容錯(cuò)機(jī)制(zhì)

、人(rén)才培養的(de)長(cháng)效投資，讓組織發展與個(gè)人(rén)成長(cháng)在持續奮鬥中同頻(pín)共振。

《中國(guó)物(wù)業(yè)管理(lǐ)》：重塑行(xíng)業(yè)标準的(de)實戰指南(nán)

安全環保部  張毅

我從(cóng)事(shì)物(wù)業(yè)質量管理(lǐ)多(duō)年(nián)，這(zhè) 本中國(guó)物(wù)業(yè)協會(huì)主辦的(de)雜(zá)志(zhì)始終是(shì)‍我的(de)案頭指南(nán)。作(zuò)為(wèi)中國(guó)物(wù)業(yè)管理(lǐ)協會(huì)權

威行(xíng)業(yè)期刊，它深度聚焦行(xíng)業(yè)法規和(hé)前沿動态，用(yòng)鮮活的(de)案例拆解行(xínγg)業(yè)發展焦點：從(cóng)通(tōng)過大(dà)數(shù)據分(fēn)析業(yè)主

需求和(hé)服務的(de)反饋，到(dào)細化(huà)規範各項服務流程；從(cóng)APP報(bào)修工(g ōng)單的(de)閉環管理(lǐ)，到(dào)巡邏、掃地(dì)機(jī)器(qì)人(rén)路(lù)徑優¥化(huà)

……許多(duō)經典案例都(dōu)附帶了(le)标準化(huà)操作(zuò)框架，讓我能(néng)精準運用(yòng)到(dào)質量管理(lǐ)實踐♣中，也(yě)讓我和(hé)我的(de)團隊逐漸

從(cóng)“被動響應”轉向“主動服務”，這(zhè)本雜(zá)志(zhì)值得(de)每一(yī)位物(wù)業(yè)人(rén)細細研讀(dú)。≈

如(rú)何講好(hǎo)企業(yè)故事(shì)

人(rén)居智慧公司 張世傑

作(zuò)為(wèi)企業(yè)宣傳崗工(gōng)作(zuò)者，《新聞寫作(zuò)思考與訓練》是☆(shì)我提升專業(yè)能(néng)力的(de)實用(yòng)指南(nán)。黃(huáng)曉鐘(zhōng)教授以典型案例

系統剖析新聞寫作(zuò)底層邏輯，精準講述了(le)如(rú)何講好(hǎo)企業(yè)故事(shì)。書(shū)中的(de)倒金(jīn)字塔結構教會(huì)我高(gāo)效提煉核心信☆息

，讓文(wén)章(zhāng)重點更突出；标題制(zhì)作(zuò)六原則指導我突破固化(huà)思維，強化(huà)讀(dú)者觸點；信息增量思維啓發我中融入

前瞻視(shì)角，提升內(nèi)容含金(jīn)量。全書(shū)以理(lǐ)論為(wèi)綱、實踐為(wèi)脈，用(yòng)紮實的(de)邏輯重塑傳播思維，推薦"給追求高(gāo)效

表達的(de)職場(chǎng)文(wén)字工(gōng)作(zuò)者。

從(cóng)風(fēng)聲密碼學看(kàn)國(guó)企改革突圍之道(dào)

興城(chéng)住房(fáng)公司  劉嘉欣

當下(xià)經濟結構加速調整，國(guó)有(yǒu)企業(yè)正面臨著(zhe)前所未有(yǒu)的(d×e)挑戰，重讀(dú)麥家(jiā)的(de)《風(fēng)聲》，我看(kàn)到(dào)了(le)國(guó)企改革突圍

的(de)隐喻。書(shū)中李甯玉在森(sēn)嚴監控中傳遞情報(bào)的(de)韌性，恰似基層員(yuán)工(gōng)在“三重一(yī)大(dà)”制(zh™ì)度框架下(xià)創新提案的(de)

智慧；顧曉夢用(yòng)旗袍繡線構建的(de)密報(bào)系統，映射著(zhe)辦公系統數(shù)字化(huà)賦能(néng)的♥(de)巧思；書(shū)中各方勢力的(de)博弈，

恰似國(guó)企在競争中與私企、外(wài)資的(de)較量。我頓悟，在制(zhì)度剛性與市(shì)場(chǎn≥g)柔性之間(jiān)，唯有(yǒu)将紅(hóng)色引擎解碼為(wèi)

三重破局動能(néng)：以制(zhì)度激活內(nèi)生(shēng)動力，以創新穿透發展壁壘，以定力化(huà)解競争δ圍剿，方能(néng)在新時(shí)代的(de)企業(yè)

治理(lǐ)中占得(de)發展先機(jī)。

占領先機(jī)，決勝未來(lái)

興城(chéng)商管公司  肖娥

在世界讀(dú)書(shū)日(rì)，給大(dà)家(jiā)推薦一(yī)本頗具啓發性的(de)好(hǎo)書(shū)——羅振宇編著的(de)《預測之書(shū)》。∑這(zhè)本書(shū)集結了(le)49

位行(xíng)業(yè)精英的(de)前瞻洞察，為(wèi)讀(dú)者勾勒出未來(lái)10年(nián)的(de)社會(huì)變遷圖景。從(c™óng)科(kē)技(jì)創新到(dào)個(gè)人(rén)發展，從(cóng)産業(yè)變革到(dào)

教育趨勢，對(duì)30多(duō)個(gè)領域進行(xíng)深度預測。其中也(yě)有(yǒu)為(£wèi)我這(zhè)名财務工(gōng)作(zuò)者的(de)技(jì)能(néng)升級劃的(de)重點——善用(y≥òng)财務

領域的(de)數(shù)字化(huà)工(gōng)具，根據市(shì)場(chǎng)趨勢做(zuò)好(hǎo)風(fēng)險預判和(hé)管理(lǐ)，避開(kāi)重複勞動工Ω(gōng)作(zuò)，瞄準高(gāo)價值領域提前修煉內(nèi)功;

在當今數(shù)字化(huà)、智能(néng)化(huà)時(shí)代結合崗位為(wèi)尋求自(zì)身(shēn)©确定性提供了(le)指引和(hé)方向。